Organizasyonlar: Teori ve Davranış
Son birkaç yıldan beri organizasyonların ve yönetimin incelenmesinde bir değişiklik dikkati çekmektedir. Geleneksel olarak bir yöneticinin fonksiyonları organizasyonel faaliyetlerin analiz ve sentezinde önemli rol oynamıştır. Organizasyonlar geleneksel olarak bir yönetim fonksiyonu olan "örgütleme"ye dayalı olarak incelenmişlerdir. Bu nedenle organizasyonlar geniş bir faaliyet dalı olan "yönetme"nin bir yan kolu olarak görülmüşlerdir. Bugün ise tersine birçok kimse organizasyonları yöneticiler tarafından yaratılan resmi yapıdan daha fazla bir şey olarak görmektedir. Her ne kadar yöneticiler organizasyon dediğimiz karmaşık varlıkları kuvvetli bir biçimde etkileyebilirlerse de bunlar organizasyonlar üzerindeki çeşitli etkilerden sadece bir tanesidir.Organizasyon bir çevre içinde faaliyet gösteren pek çok yan sistemlerden oluşan bir sistemdir. Bu yan sistemlerin en önemlilerinden birisi yönetimdir. Yan sistemlerin birbirleriyle organizasyonunun çevresi ve amaçlarıyla uyum sağlayabilmeleri için yönetim yan sisteminin diğer yan sistemleri bütünleştirici türden çaba harcaması gerekir. Bunun yapılabilmesi ise organizasyonların niçin ve nasıl işlediklerinin yöneticiler tarafından anlaşılmasını gerektirir.
Yazar | C. Ray Gullett Herbert G. Hicks |
---|---|
Yayın Evi | Bilim Teknik Yayınevi; 1. baskı |
Kollektif Türkçe Collectif CAROUSEL CALENDARS CreateSpace Independent Publishing Platform Lehçe Cornell University Library Book on Demand Ltd. J Saosa Fransızca İngilizce Derform Almanca Independently published Kolektif İtalyanca HACHETTE BNF HACHETTE LIVRE-BNF
indir okumak internet üzerinden
Baskı Detayları
Yazar | C. Ray Gullett Herbert G. Hicks Besim Baykal |
---|---|
İsbn 10 | 9755401288 |
İsbn 13 | 978-9755401287 |
Sayfa sayısı | 340 sayfa |
Yayın Evi | Bilim Teknik Yayınevi; 1. baskı |
tarafından gönderildi Organizasyonlar: Teori ve Davranış | 1 Ocak 1981 |