Wielcy z wyboru
Nowe pytanie Dziesiec lat po pojawieniu sie na rynku bestsellera Od dobrego do wielkiego Jim Collins powraca z kolejna przelomowa publikacja. Tym razem stawia pytanie: ,,Dlaczego pewne firmy swieca triumfy w czasach pelnych niepewnosci, a nawet chaosu, podczas gdy inne zwyczajnie nie daja sobie rady?" W oparciu o dziewiecioletnie badania, wsparte rygorystyczna analiza i poprzetykane fascynujacymi historiami, Collins wraz ze wspólautorem, Mortenem Hansenem, przedstawiaja pryncypia, dzieki którym mozna zbudowac prawdziwie wielkie przedsiebiorstwo w niespokojnej, szybko zmieniajacej sie rzeczywistosci, kiedy nie sposób przewidziec przyszlosci.Nowe badania Tym, co odróznia ksiazke Wielcy z wyboru od poprzednich prac Collinsa, jest akcent polozony nie tylko na wyniki badanych firm, ale równiez na niestabilny charakter otoczenia, w jakim owym firmom przyszlo obecnie dzialac.Wspierani przez zespól skladajacy sie z ponad dwudziestu badaczy, Collins i Hansen poswiecaja sie studiom nad droga, która zawiodla wiele firm ku wielkosci. Owe przedsiebiorstwa odnotowaly wyniki przynajmniej dziesieciokrotnie wyzsze niz srednia w branzy, a ponadto dokonaly tego w czasach charakteryzujacych sie ogromnymi, a przy tym nieprzewidywalnymi zmianami, niepoddajacymi sie jakiejkolwiek kontroli. Zespól badawczy podjal sie nastepnie skontrastowania owych firm, nazwanych ze wzgledu na skale wyników ,,10X", z pieczolowicie wyselekcjonowana grupa porównawcza, skladajaca sie z przedsiebiorstw, które nie zdolaly osiagnac wielkosci w równie ekstremalnych warunkach.Nowe wnioski Wyniki badan doprowadzily do zaskakujacych wniosków:Najlepsi przywódcy nie podejmowali wiekszego ryzyka, nie byli wiekszymi wizjonerami, ani tez nie wykazywali sie wieksza kreatywnoscia niz liderzy z grupy porównawczej; charakteryzowali sie natomiast wiekszym zdyscyplinowaniem, zawierzali doswiadczeniu, a nie spekulacjom, a takze byli bardziej paranoiczni. Innowacyjnosc sama w sobie wcale nie jest asem w rekawie, który zapewni wygrana w swiecie pelnym chaosu i niepewnosci; znacznie istotniejsza jest umiejetnosc ,,odwazenia" odpowiedniej miarki innowacyjnosci, zmieszania kreatywnosci ze zdyscyplinowaniem. Przekonanie, ze w szybko zmieniajacym sie swiecie nalezy podejmowac szybkie decyzje i szybkie dzialania, jest pomyslem samobójczym. Reakcja wielkich firm na drastyczne zmiany w otoczeniu byla mniej radykalna niz firm z grupy porównawczej. Autorzy podwazaja powszechne przekonania, oferujac w zamian zmuszajace do refleksji, acz chwytliwe, a przede wszystkim niezmiernie praktyczne koncepcje. Naleza do nich: firmy 10X; marsz 20-milowy; pociski, potem kule armatnie; unoszenie sie nad linia smierci; szeroka perspektywa, potem zblizenie; oraz przepis KMiS.Wreszcie, w ostatnim rozdziale Collins i Hansen przedstawiaja swoja najbardziej prowokacyjna i oryginalna analize - polega ona na zdefiniowaniu, skwantyfikowaniu i zbadaniu roli odgrywanej przez szczescie. Wielkie firmy nie mialy wiecej szczescia niz ich odpowiedniczki z grupy porównawczej, ale odnotowaly wyzsza stope zwrotu ze szczescia.Niniejsza ksiazka ma wszystkie cechy juz klasycznych pozycji Collinsa - idzie pod prad, wspiera sie na wiarygodnych danych i potrafi natchnac optymizmem. Collins i Hansen udowadniaja w przekonujacy sposób, ze nawet w swiecie pelnym chaosu i niepewnosci bycie wielkim jest kwestia wyboru, a nie szczescia.
Yazar | Jim Collins |
---|---|
Yayın Evi | MT Biznes; 1. baskı |
Dil | Lehçe |
ICON Group International, Inc. Gerardus Blokdyk Independently published Paso St. Majewski St. Majewski İngilizce Icon Group International LAP LAMBERT Academic Publishing Fransızca Derform Derform Türkçe Almanca Rusça Kolektif Paso Lehçe
indir okumak internet üzerinden
Baskı Detayları
Yazar | Jim Collins |
---|---|
İsbn 10 | 8380875656 |
İsbn 13 | 978-8380875654 |
Yayın Evi | MT Biznes; 1. baskı |
Dil | Lehçe |
tarafından gönderildi Wielcy z wyboru | 1 Ocak 2018 |